{"id":542,"date":"2020-12-17T09:55:01","date_gmt":"2020-12-17T08:55:01","guid":{"rendered":"https:\/\/hardt-group.com\/?p=542"},"modified":"2023-01-13T13:56:18","modified_gmt":"2023-01-13T12:56:18","slug":"service-oriented-organization-automotive","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/case-studies\/service-oriented-organization-automotive\/","title":{"rendered":"Serviceorientierte Organisation in der Automobilbranche"},"content":{"rendered":"<p>Ein Unternehmen aus dem automobilen Servicebereich wollte ein profitables Gesch\u00e4ftsmodell skalieren, um es anschlie\u00dfend auf seine weniger erfolgreichen Standorte zu \u00fcbertragen. Wir wiesen die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer darauf hin, dass das Unternehmen zuallererst eine Ver\u00e4nderung hin zu einer serviceorientierten Organisation br\u00e4uchte, um \u00fcberhaupt erfolgreich wachsen zu k\u00f6nnen. Die neue serviceorientierte Organisation f\u00fchrten wir dann ein und stellten dabei von vornherein sicher, dass sie wachstumsf\u00e4hig und skalierbar war. Die organisatorischen und kulturellen Ver\u00e4nderungen begannen ganz oben auf der Vorstandsebene und zogen sich bis zum Standortleiter durch. Mit regelm\u00e4\u00dfigen Workshops und individuellen Coachings konnten wir alle Beteiligten motivieren, den neuen Weg mitzugehen und nach und nach das gesamte Unternehmen zum Umdenken bewegen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Unternehmen aus dem automobilen Servicebereich wollte ein profitables Gesch\u00e4ftsmodell skalieren, um es anschlie\u00dfend auf seine weniger erfolgreichen Standorte zu \u00fcbertragen. Wir wiesen die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer darauf hin, dass das Unternehmen zuallererst eine Ver\u00e4nderung hin zu einer serviceorientierten Organisation br\u00e4uchte, um \u00fcberhaupt erfolgreich wachsen zu k\u00f6nnen. Die neue serviceorientierte Organisation f\u00fchrten wir dann ein und stellten [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1607,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[60,61,47,45],"class_list":["post-542","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-studies","tag-automotive","tag-pe","tag-reorganisation","tag-transformation"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=542"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/542\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2747,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/542\/revisions\/2747"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1607"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/hardt-group.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}