#2 – Wenn man nicht zu den ersten gehört, dann reagiert man schnell und konsequent

Transformation Key Success Factors Nummer 2: Wenn man nicht zu den ersten gehört, dann reagiert man schnell und konsequent.

Man kann nicht bei jedem Thema vorne mit dabei sein. So viel personelle und finanzielle Kapazität kann keine Organisation vorhalten. Man kann in der Rolle des Fast-Followers sehr erfolgreich sein. Schließlich reicht es, dass das Rad einmal erfunden wurde. Dazu gehört aber, dass man aufmerksam und offen ist und die wichtigen Trends und Impulse erkennt. Man darf sich nicht scheuen, das Rad zu übernehmen, auch wenn es „not invented here“ ist.

Um schnell und konsequent zu reagieren, ein echter Fast-Follower zu sein, muss man personelle und finanzielle Kapazitäten kurzfristig bereitstellen können.

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