250 Tage Stillstand.<\/p>\n
So lange dauert es heute im Schnitt vom Signing bis zum Closing.
\nDie Vertr\u00e4ge sind unterschrieben, der Deal ist angek\u00fcndigt \u2013 und dann: nichts.<\/p>\n
F\u00fchren darf man offiziell nicht, sonst droht \u201eGun Jumping\u201c, und das kann teuer werden. Das Kartellamt versteht da null Spa\u00df.<\/p>\n
Inoffiziell will nat\u00fcrlich jeder verhindern, dass die besten Leute k\u00fcndigen, Kunden zur Konkurrenz wechseln und der Deal schon verpufft ist, bevor er \u00fcberhaupt realisiert werden kann.<\/p>\n
Das ist die gef\u00e4hrlichste Phase im M&A: die H\u00e4ngepartie zwischen Vertrag und \u00dcbernahme. Und genau hier entscheidet sich, ob Wert entsteht oder verbrennt.<\/p>\n
Was machst du also? Die Tage z\u00e4hlen? Mitarbeiter festbinden? Kunden hypnotisieren?<\/p>\n
In dieser PMIspective sprechen wir dar\u00fcber, welche Handlungsspielr\u00e4ume es in dieser absurden Phase wirklich gibt \u2013 ohne das Risiko, vom Kartellamt wegen \u201eGun Jumpings\u201c erschossen zu werden. In unserer Expertenrunde diskutieren wir, ob und wie man ein Target an der langen Leine f\u00fchren kann.<\/p>\n
\ud83d\udcc6 24. September 2025 Wir freuen uns auf deine Stories!<\/p>\n Diesmal passt es leider nicht?
\n\ud83d\udd50 13:00 – 13:40 Uhr
\n\ud83c\udf0e PMIspective-Link<\/a><\/p>\n
\nSchade, aber schon am 29. Oktober gibt es die n\u00e4chste PMIspective. Save the date!<\/a><\/p>\n