Zwei Vorst\u00e4nde, zwei CEOs \u2013 und am Ende nur ein Chefsessel.
\nSo sieht es aus, wenn gleichwertige Unternehmen fusionieren.<\/p>\n
Der Anspruch: Die CEO-Entscheidung muss schon vor dem Closing fallen.
\nDie Realit\u00e4t: Oft kristallisiert sich erst nach Day One heraus, wer das neue Team wirklich f\u00fchren kann.<\/p>\n
In dieser PMIspective geht es um F\u00fchrungsfragen bei Fusionen auf Augenh\u00f6he \u2013 und darum, warum es manchmal kl\u00fcger ist, Entscheidungen bewusst offen zu lassen.<\/p>\n
In unserer Expertenrunde diskutieren wir:
\n\ud83d\udd35 ob die CEO-Frage zwingend vor Closing beantwortet werden muss,
\n\ud83d\udd35 welche Chancen entstehen, wenn man F\u00fchrung erst im Zusammenspiel definiert,
\n\ud83d\udd35 wie man Planbarkeit, Unsicherheit und Mitgestaltung unter einen Hut bringt.<\/p>\n
Mit Einblicken aus der Praxis, Klartext statt Wunschdenken \u2013 und Beispielen, warum die \u201eReise nach Jerusalem\u201c auf Vorstandsebene mehr ist als ein Kinderspiel.<\/p>\n
\ud83d\udcc6 29. Oktober 2025 Wir freuen uns auf deine Stories!<\/p>\n Diesmal passt es leider nicht?
\n\ud83d\udd50 13:00 – 13:40 Uhr
\n\ud83c\udf0e PMIspective-Link<\/a><\/p>\n
\nSchade, aber schon am 26. November gibt es die n\u00e4chste PMIspective. Save the date!<\/a><\/p>\n