NEWSROOM
Die Rolle der IT in Buy & Build Projekten
Märchenstunde mit Systemstau Der Hase sprintet – doch der Igel sitzt bereits am Ziel. Der Hase ist nicht nur völlig...
21. Mai 2025 – PMIspective – IT in Buy & Build-Projekten – PMI-Expertentalk
Buy & Build heißt Wachstum – schnell, strategisch, skalierbar. Doch was passiert, wenn die IT bei der Integration...
Künstliche Intelligenz in der Post Merger Integration
Post Merger Integration am Strand pmiGPT: Guten Morgen, Peter, Was kann ich für Dich tun? Wenn ich mir die...
23. April 2025 – PMIspective – PMI mit KI: Entlastung oder Entmachtung? – PMI-Expertentalk
Post Merger Integration ist komplex, aufreibend und oft eine Mammutaufgabe. Doch was passiert, wenn Künstliche...
Parallele Integration – Hilfe bei Fusionitis
Warten bis zum Sankt-Nimmerleins-Tag „Jetzt starten wir noch nicht mit der Integration. Es stehen noch weitere Add-ons...
19. März 2025 – PMIspective – Parallele Integration: Wirksame Erfolgsrezepte bei Fusionitis – PMI-Expertentalk
Die Übernahme ist verkündet. Jetzt beginnt das wahre Abenteuer: die Integration. Doch kaum hat das erste Team die...
Integration am Day One
Absolute Funkstille „Nach dem Closing haben wir sechs Monate nichts von unserem neuen Eigentümer gehört.“ – Statt...
19. Februar 2025 – PMIspective – Integration am Day One: Die Kunst, die richtigen Botschaften zu senden – PMI-Expertentalk
Am Day One kannst du in deinem neuen Unternehmen entweder Legendenstatus erreichen – oder dafür sorgen, dass sich die...
Heimliche PMI-Planer
Da sind wir raus! „Mit Verlaub, damit haben wir doch überhaupt nichts zu tun. Mit dem Signing sind wir raus aus dem...
22. Januar 2025 – PMIspective – Heimliche PMI-Planer: Wie M&A-Berater den Deal-Erfolg beeinflussen – PMI-Expertentalk
Sobald die Tinte unter dem Vertrag getrocknet ist, sind die M&A-Berater offiziell raus – aber ihr Einfluss hallt...
18. Dezember 2024 – PMIspective – Unternehmensübernahme: Wer nimmt die Alten? – PMI-Expertentalk
Wer nimmt die Alten? Nein, es geht nicht um Weihnachten. Ich spreche von den ehemaligen Geschäftsführern, die nach...
20. November 2024 – PMIspective – Deferred Integration: Alles zu seiner Zeit – aber wann genau? – PMI-Expertentalk
Timing ist bekanntlich alles. Aber wann ist der perfekte Zeitpunkt, um mit der Post-Merger Integration zu starten?...
Kick-off Call – Akquisitionen zum Erfolg führen
Kick-off Call - Insights aus dem Legal Workstream Akquisitionen zum Erfolg führen: Einblicke in Post-Merger...
23. Oktober 2024 – PMIspective – Carve-out: Die gruseligsten Fehler beim Firmensplitting – PMI-Expertentalk
Willkommen im Gruselkabinett der Carve-out-Katastrophen! Hier wird ohne klares Ziel einfach kopflos drauflos...
18. September 2024 – PMIspective – PMI Playbook: Anleitung für die Übergangszeit – PMI-Expertentalk
Wenn im Unternehmen plötzlich ein anderer Wind weht, muss man sich warm anziehen. Der eine wählt dazu eine Strategie...
21. August 2024 – PMIspective – Low hanging fruits: Synergien säen und ernten – PMI-Expertentalk
Wer einen grünen Daumen für PMI-Prozesse hat, kann kübelweise die süßen Früchte der Synergien pflücken. Aber Vorsicht:...
24. Juli 2024 – PMIspective – Availability: Stell dir vor, es ist Closing und keiner geht hin – PMI-Expertentalk
Man kann das Closing noch so gut planen - das letzte Wort in Sachen Timing haben immer die Behörden. Wenn der Termin...
19. Juni 2024 – PMIspective – Mitarbeiterübergang: Wie sorge ich dafür, dass alle an Bord bleiben? – PMI-Expertentalk
Die Segel sind gesetzt, das Onboarding ist in vollem Gange. Was ist, wenn jetzt ausgerechnet die besten Mitarbeiter...
22. Mai 2024 – PMIspective – Merger Branding: Wenn die Integration ein komplettes Umflaggen erfordert
„Herzlich Willkommen in der XY-Familie!“ So oder so ähnlich starten viele Akquisitions-Announcements. Die Familie kann...
24. April 2024 – PMIspecitve „Post Merger Integration – Ein Buch 📖 mit 7 Siegeln 🔒?!“
Post Merger Integration – Ein Buch 📖 mit 7 Siegeln 🔒?! ⚠ Wir brauchen keine (Kosten) Synergien aus der Akquisition....
20. März 2024 – PMIspecitve – 🚮 Housekeeping first!? – Wie ✅ priorisiert man…
🚀 #PMIspective No. 13! 🎉 ⚠ Financial Reporting, Kunden und Preise, Cash Management, Top-Lieferanten, ERP Migration,...
21. Februar 2024 – PMIspecitve – 🎓 Case Study – Stella – Ein ⭐ Stern verglüht… 💥
Unsere zweite 🎉 Case Study! 🎓 Eine konkrete Situation aus einer Post Merger Integration mit ihrer speziellen ganz...
17. Januar 2024 – PMIspecitve – 🎓 Case Study – 🔭 Schlechte Sicht auf Wega ⭐
🎉 Neues Jahr – Neues Format. Wir 🚀 starten in 2024 mit einem neuen Format: 🎓 Case Study! Eine konkrete Situation aus...
20. Dezember 2023 – PMIspective – Stern über der Integration, zeig uns den Weg!
Post-Merger-Integration Projekt weisen die 💯 höchste Komplexität auf. Täglich müssen unzählige Entscheidungen...
22. November 2023 – PMIspective – It’s not over ’till it’s over
Das Closing liegt Monate hinter uns. Das Signing ist bereits vergessen… Läuft die Post-Merger-Integration eigentlich...
25. Oktober 2023 – PMIspective – Play it again,… Buy-&-Build Strategien umsetzen
Die Synergien einer Transaktion zu realisieren ist schwierig und gelingt selten (#PMIspective no7). Jetzt sollen...
27. September 2023 – PMIspective – Erntezeit: Wie realisiert man die Synergien?
Welche Ziele sollen mit der Akquisition erreicht werden? Diese Frage ist (hoffentlich) vor dem Signing schon...
23. August 2023 – PMIspective – Erntezeit: Wie realisiert man die Synergien?
Welche Ziele sollen mit der Akquisition erreicht werden? Diese Frage ist (hoffentlich) vor dem Signing schon...
26. Juli 2023 – PMIspective – Erfolgreich mit chinesischem Investor
COSCO steigt bei der HHLA ein. Allgaier meldet Insolvenz an. Was bedeutet der Einstieg eines chinesischen Investors?...
21. Juni 2023 – PMIspective – Beyond Excel. Welche Tools helfen bei der Integration?
„Mit Excel kann man alles lösen!“ Diese Consulting Weisheit ist sicher so alt wir das Tool selbst. Ist Excel die...
24. Mai 2023 – PMIspective – Close, Closer, Closing!
Kommt nach „Closer“ wirklich „Closing?“, „Woran kann das Closing scheitern?“ Gerade noch schien das Signing die größte...
19. April 2023 – PMIspective – Wie läuft ein (idealer) Day 1 ab?
Gibt es etwas Wichtigeres, als den Day 1? Es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck. In unserer zweiten...
Neue Serie PMIspective Expert Talks
Meet PMI Experts. 30 Minuten Live Expert Talks. Mit PMIspective legen wir in diesem Jahr eine neue Serie von Expert...
22. März 2023 – PMIspective – Erfolgreiche PMI Projekt-Organisation
In dieser PMIspecitve zum Thema „Erfolgreiche PMI Projekt-Organisation“ wollen wir uns unter anderem mit den Fragen...
Die Ära des Verbrennungsmotors – Ein Ende ohne Schrecken für Zulieferer?!
Die Tage des Verbrennungsmotors scheinen gezählt. Veränderungen werden sowohl von innen als auch von außen angestoßen....
Das Jahr des Tigers
Heute startet das das Jahr des Tigers. Das Jahr des Tigers wird ein sehr starkes Jahr sein. Es wird große...
#7 – Transformation ist und bleibt Top-Management Thema!
Transformation Key Success Factors Nummer 7: Transformation ist und bleibt Top-Management Thema! Die schwierigste...
#6 – What gets measured gets done!
Transformation Key Success Factors Nummer 6: What gets measured gets done! Es geht um weit mehr als die Überprüfung...
#5 – Transformation ist ein Marathon und kein Sprint
Transformation Key Success Factors Nummer 5: Transformation ist ein Marathon und kein Sprint. Die längste Reise...
#4 – Entscheidungen sind richtungsweisend, und zwingend notwendig!
Transformation Key Success Factors Nummer 4: Entscheidungen sind richtungsweisend, und zwingend notwendig! Nur wer...
#3 – Transformation ist vielfältig – auch die vermeintlich kleinen Dinge sind wertvoll
Transformation Key Success Factors Nummer 3: Transformation ist vielfältig – auch die vermeintlich kleinen Dinge sind...
#2 – Wenn man nicht zu den ersten gehört, dann reagiert man schnell und konsequent
Transformation Key Success Factors Nummer 2: Wenn man nicht zu den ersten gehört, dann reagiert man schnell und...
#1 – Nach der Transformation ist vor der Transformation
Aus unserer Folge Transformation Key Success Factors hier die Nummer 1: Nach der Transformation ist vor der...
Studie – „Erfolgreich mit chinesischem Investor“
Zum Chinese New Year sind wir nicht ganz rechtzeitig fertig geworden. Dafür liegt unsere Studie über die Erfolgreiche...
hardt-group.com online!
Was lange währt, wird endlich nicht nur gut, sondern sehr gut. Unsere Webseite ist online www.hardt-group.com – 7 gute...
Transformation – Vortrag bei Rotary’s Opportunities
Mit einer Einführung in die Welt der Transformation dürfen wir am 25. Oktober 2020 die neue Serie „Rotary’s...