Transformation - Lecture at Rotary’s Opportunities

Selbst der beste CEO der Due Diligence ist gegen dieses Problem nicht gefeit. Im Gegenteil: Seine bisherige Autonomie ist oft der Grund, warum das...

Pressemeldung: „Unternehmensgruppe nach erfolgreichem Buy-&-Build voll integriert." Wirklichkeit: Vier Telefonanlagen, drei ERP-Systeme, zwei...

Ein klassisch geführtes Unternehmen übernimmt ein Target, das vollständig remote arbeitet. Kein gemeinsames Büro, keine Bürotür zum Offenlassen,...