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Carve-out und Lean Integration in der Automobilbranche

Carve-out und Lean Integration in der Automobilbranche

Ein Portfoliounternehmen eines Private-Equity-Fonds im Automobilbereich war auf Wachstumskurs. Ein strategischer Zukauf wurde getätigt. Wir standen vor der Herausforderung, das neue Unternehmen möglichst flott aus seinem alten Rahmen herauszuschneiden (Carve-out) und in die neue Unternehmensgruppe zu integrieren. Dazu gehörte auch ein Rebranding in Turbozeit. Wir haben für eine schnelle und schlanke Eingliederung gesorgt (Lean Integration) und konnten gewährleisten, dass drei Monate nach Closing kein Logo des alten Eigentümers mehr im Unternehmen zu sehen war.

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25. Oktober 2020