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Carve-out in the financial sector

Wie trennt man im laufenden Betrieb einen Geschäftsbereich aus einem Finanzdienstleistungsunternehmen heraus, insbesondere wenn man noch gar nicht weiß, wer der Käufer sein wird? Da Prozessgeschwindigkeit für unseren Kunden an erster Stelle stand, fingen wir gleich zu Beginn des M&A-Prozesses mit den Carve-out-Vorbereitungen an. Wir haben die IT-Landschaften voneinander getrennt, Daten migriert und Serviceverträge für den Betrieb nach Closing aufgesetzt. So ist die Operation am offenen Kundenherzen geglückt, das seitdem begeistert für uns schlägt.

Umfangreiche Post-Merger-Integration im Finanzwesen

Comprehensive post-merger integration in the financial sector

Two German financial services providers with several thousand employees agreed to merge. Our challenge was to not only create a new organizational structure but also determine the right size for the new company “on the side”. We also supported the implementation of this project, with around 50% of employees across all locations moving to new offices.