von admincf | Feb 25, 2023 | Announcement, Event, PMIspective
Meet PMI Experts. 30 Minuten Live Expert Talks.
Mit PMIspective legen wir in diesem Jahr eine neue Serie von Expert Talk auf. Wir wollen uns intensive mit Post Merger Integration befassen und den Austausch zwischen Interessierten, Erfahrenen und Experten ermöglichen.
Wir treffen uns virtuell zu einer interaktiven Gesprächsrunde. Damit uns nicht der Gesprächsstoff ausgeht, nehmen wir uns jeweils ein Vertiefungsthema vor. Vor allem steht aber der Austausch zwischen allen Teilnehmern im Vordergrund. Auch wir PMI Experten können und wollen etwas lernen. Darum tauschen wir uns offen und unverbindlich aus und schmunzeln über die eine oder andere Anekdote.
Eine Übersicht über die geplanten PMIspective Expert Talks haben wir hier.
Der nächste PMIspective Expert Talk: 22. März zum Thema Erfolgreiche PMI Projekt-Organisation.
Wir freuen uns!
von admindk | Dez 17, 2020 | Case-Studies
Ein Private-Equity-Investor wollte, dass sein Anbieter von Laboranalytik durch eine Buy & Build-Strategie deutlich wächst. Durch gezielte Standardisierung oder Spezialisierung einzelner Dienstleistungen sollte er effizienter werden und an den einzelnen Standorten auf die kritische Menge kommen. Gemeinsam mit dem Investor haben wir die Strategie dafür entwickelt. Wir haben die Wertschöpfungs-Hebel herausgearbeitet und erste Targets identifiziert. Das stolze Ergebnis war ein Zuwachs auf ganzer Linie: Leistung, Umsatz und Profitabilität stiegen an allen bestehenden Standorten. Und der Investor hatte auch gleich den Blueprint für die Erfolgssicherung neuer Zukäufe.
von admindk | Dez 17, 2020 | Case-Studies
Ein Private-Equity-Fonds hatte ein erfolgreiches Portfoliounternehmen im Automobilservicebereich und wollte aus dem Geschäftsmodell noch mehr herausholen. Er verordnete dem Unternehmen Wachstum durch Unternehmenszukäufe und die Eröffnung neuer eigener Standorte. An diesem Punkt kamen wir ins Spiel: Wir entwickelten die gesamte Strategie und den Umsetzungsplan für die Expansion. Die ersten wichtigen Schritte haben wir dann auch noch selbst begleitet, vom Target-Search über Due-Diligence und Verhandlungen bis hin zur Integration. Dabei waren wir so gründlich, dass wir uns im weiteren Prozess selbst überflüssig gemacht haben. Wie schön für unseren Kunden.
von admindk | Dez 17, 2020 | Case-Studies
Ein Werkzeugmaschinenhersteller hatte eine Add-on Investition in ein Unternehmen getätigt, um sich damit einen neuen Markt zu erschließen. Für diese Kundengruppe hatte das neue Unternehmen bereits Vertriebsorganisationen in denselben Ländern wie er. Unsere Aufgabe war es, im Integrationsprozess alle 12 Länderorganisationen mit ihrem bunten Mix an Unternehmenskulturen zusammenzuführen. Dabei sollten wir zentrale Funktionen definieren und zusammenlegen. Und zwar schnell. Deshalb begannen wir bereits vor Closing mit der gemeinsamen Planung und förderten dabei intensiv die unternehmerische Völkerverständigung. Die neue Vertriebsorganisation war drei Monate nach Closing live.
