von admincf | Nov. 2, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
🔧 Sanierung durch Akquisition?
Klingt ein bisschen wie:
„Mein Auto ist kaputt – ich kaufe einfach noch eins und klebe sie zusammen.“ 🚗➕🚗=🚀
Ein funktionierendes Unternehmen dazukaufen, integrieren – und am Ende kommt das raus, was man sich immer gewünscht hat? Was auf dem Whiteboard nach Synergie aussieht, wird in der Realität schnell zur rollenden Dauerbaustelle:
🔧 IT-Systeme, die nicht pannenfrei miteinander funktionieren.
🔧 Prozesse, die sich gegenseitig blockieren.
🔧 Teams, die nur im Rückwärtsgang anspringen.
Und doch: In manchen Fällen funktioniert’s – sogar brillant.
In dieser PMIspective diskutieren wir:
🚗 Wann Sanieren durch Zukauf funktioniert – und wann nicht
🚗 Wie ein gesundes Unternehmen zum Katalysator werden kann
🚗 Welche Voraussetzungen eine solche Strategie braucht
Mit echten Beispielen aus dem Maschinenraum, ehrlichen Erkenntnissen und einer gesunden Portion Realismus (und Humor).
📆 26. November 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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Wir freuen uns auf deine Stories!
Diesmal passt es leider nicht?
Schade, aber schon am 17. Dezember gibt es die nächste PMIspective. Save the date!
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von admincf | Okt. 1, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
Zwei Vorstände, zwei CEOs – und am Ende nur ein Chefsessel.
So sieht es aus, wenn gleichwertige Unternehmen fusionieren.
Der Anspruch: Die CEO-Entscheidung muss schon vor dem Closing fallen.
Die Realität: Oft kristallisiert sich erst nach Day One heraus, wer das neue Team wirklich führen kann.
In dieser PMIspective geht es um Führungsfragen bei Fusionen auf Augenhöhe – und darum, warum es manchmal klüger ist, Entscheidungen bewusst offen zu lassen.
In unserer Expertenrunde diskutieren wir:
🔵 ob die CEO-Frage zwingend vor Closing beantwortet werden muss,
🔵 welche Chancen entstehen, wenn man Führung erst im Zusammenspiel definiert,
🔵 wie man Planbarkeit, Unsicherheit und Mitgestaltung unter einen Hut bringt.
Mit Einblicken aus der Praxis, Klartext statt Wunschdenken – und Beispielen, warum die „Reise nach Jerusalem“ auf Vorstandsebene mehr ist als ein Kinderspiel.
📆 29. Oktober 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Aug. 28, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
250 Tage Stillstand.
So lange dauert es heute im Schnitt vom Signing bis zum Closing.
Die Verträge sind unterschrieben, der Deal ist angekündigt – und dann: nichts.
Führen darf man offiziell nicht, sonst droht „Gun Jumping“, und das kann teuer werden. Das Kartellamt versteht da null Spaß.
Inoffiziell will natürlich jeder verhindern, dass die besten Leute kündigen, Kunden zur Konkurrenz wechseln und der Deal schon verpufft ist, bevor er überhaupt realisiert werden kann.
Das ist die gefährlichste Phase im M&A: die Hängepartie zwischen Vertrag und Übernahme. Und genau hier entscheidet sich, ob Wert entsteht oder verbrennt.
Was machst du also? Die Tage zählen? Mitarbeiter festbinden? Kunden hypnotisieren?
In dieser PMIspective sprechen wir darüber, welche Handlungsspielräume es in dieser absurden Phase wirklich gibt – ohne das Risiko, vom Kartellamt wegen „Gun Jumpings“ erschossen zu werden. In unserer Expertenrunde diskutieren wir, ob und wie man ein Target an der langen Leine führen kann.
📆 24. September 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Juli 29, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
„Unser Unternehmen läuft hervorragend!“
So beginnt so mancher Exit – und endet mit einem Schulterzucken auf Käuferseite. Denn wer verkaufen will, sollte nicht wie jemand wirken, der muss.
In dieser PMIspective sprechen wir über Verkaufsprozesse, die mehr Fragen aufwerfen als Antworten geben – und darüber, wie man als Mittelständler souverän, strategisch und rechtzeitig den Übergang plant.
Unsere Expertenrunde schaut hinter die Fassade schöner Verkaufsargumente:
Was signalisiert Markt, Mitarbeitenden und Investoren, dass der Exit kein Notfall ist?
Wie wird aus einer überfälligen Nachfolge ein glaubwürdiger Plan?
Und welche Optionen gibt es jenseits des Komplettverkaufs?
Mit Einblicken aus der M&A-Praxis, Klartext statt Schönfärberei – und Geschichten von Chefs, die den Exit gestaltet haben. Und solchen, die davon überrollt wurden.
📆 20. August 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Juli 9, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
Digitalisierung per Zukauf – klingt simpel. Ein Startup kaufen, ein paar Tech-Talente an Bord holen, und zack: Zukunft gesichert. Kaufen statt können, sozusagen. Oder?
Die Realität ist meist weniger elegant. Denn wer denkt, mit dem Kaufvertrag kommt automatisch das digitale Mindset ins Haus, wird oft bitter enttäuscht:
🔧 Prozesse klemmen.
👥 Kulturen kollidieren.
🤯 Innovation wird „integriert“ – und damit oft ausgebremst.
Oft läuft es auf „Plug & Pray“ hinaus. Dabei kann M&A tatsächlich ein strategischer Hebel für digitale Transformation sein – wenn man Integration als Gestaltungsaufgabe versteht.
Was es dafür braucht?
👉 Einen klaren Rahmen.
👉 Gemeinsames Lernen statt Top-Down-Vorgaben.
👉 Und die Einsicht, dass Transformation entwickeln werden muss – und nicht als Plug-in mitgeliefert wird.
In unserer nächsten PMIspective diskutieren wir, wie man durch Akquisition tatsächlich digitale Zukunftsfähigkeit einkauft. Mit konkreten Tipps und Anekdoten aus unserem beruflichen Erfahrungsschatz reden wir in unserer Expertenrunde darüber, wie man nicht nur W-LAN, sondern Wandel ins Unternehmen bringt.
Für alle, die mehr wollen als neue Geräte – nämlich neue Denkweisen, Arbeitsweisen und Perspektiven.
📆 23. Juli 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Mai 23, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
Im klassischen PMI herrscht das Gesetz des Gantt-Charts: alles geplant, alles priorisiert, alles synchronisiert – zumindest theoretisch. Doch was, wenn das Tempo der Realität nicht mehr zum Takt des Projektplans passt?
Agile Methoden versprechen schnellere Entscheidungen, mehr Flexibilität und eine radikal andere Art der Zusammenarbeit.
Aber: Können Prinzipien aus der Softwarewelt wirklich den rauen Wind einer Post Merger Integration überleben – oder droht hier ein Methoden-Hipstertum mit Realitätsferne-Garantie?
In dieser PMIspective wollen wir’s wissen – kontrovers, praxisnah und mit echten Beispielen.
❓ Agil integrieren – geht das überhaupt?
❓ Können Agile Methoden in der PMI einen Mehrwert stiften?
❓ Was funktioniert, was eher selten?
📆 18. Juni 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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