von admincf | März 15, 2026 | Current PMIspective, Event, PMIspective
Was passiert mit der Integration, wenn das PMI-Budget dem Leverage-Druck zum Opfer fällt? Sie findet trotzdem statt. Nur eben unkontrolliert, ungeplant und am Ende teurer als jede PMI-Investition es gewesen wäre.
In dieser PMIspective schauen wir hinter die Budget-Entscheidungen fremdfinanzierter M&A-Prozesse und stellen die These auf: Integration auf Sparflamme ist keine halbe Integration. Sie ist eine kluge.
Unsere Expertenrunde diskutiert:
Was muss trotz Budgetdruck von Anfang an mitgedacht werden?
Was kann warten und wie stellt man sicher, dass es wirklich nur wartet?
Und warum ist „Sparflamme“ eine Strategie und keine Bankrotterklärung?
Mit Einblicken aus der M&A-Praxis, Klartext statt Schönfärberei und Beispielen von Integrationen, die trotz knappem Budget funktioniert haben. Und solchen, bei denen die Rechnung am Ende doppelt so hoch war.
📆 22. April 2026
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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Schade, aber schon am 3. Juni gibt es die nächste PMIspective. Save the date!
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von admincf | Feb. 13, 2026 | Current PMIspective, Event, PMIspective
Fusionen sind Hochzeiten unter Fremden.
Die strategische Logik stimmt. Die Synergien sind berechnet. Die Präsentation überzeugt.
Also sagt man Ja.
Ohne je im operativen Alltag zusammengearbeitet zu haben.
⚡ Und dann zeigt sich:
Strukturen knirschen. Kulturen kollidieren. Die Integration kostet mehr Energie als geplant.
Unsere Erfahrung:
❗ Viele Fusionen wären als strategische Kooperation besser gestartet – oder sogar dauerhaft besser geblieben.
In dieser PMIspective diskutieren wir in unserer M&A-Expertenrunde:
❇️ Wann eine Allianz sinnvoller ist als eine Fusion
❇️ Wie Kooperation als Realitätscheck vor der Bindung dient
❇️ Welche Fragen vor dem Jawort geklärt sein müssen
Praxisnah. Erfahrungsbasiert. Ohne Fusionsromantik.
📆 11. März 2026
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Nov. 28, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
🎄 Jahresendspurt. Zeit der Rückblicke. Zeit der Wunschzettel. Zeit, aufzuräumen – im Kopf, im Wohnzimmer und in den Due-Diligence-Ordnern.
Was beschäftigt euch im M&A-Kosmos – zwischen Closing-Duft, Valuebacken und Teamfrieden? Welche Themen aus dem letzten Jahr liegen immer noch halbgeöffnet unterm Baum? Welche Wahrheiten gehören dringend auf den Tisch, bevor wir alle endgültig in Glühwein und Synergieromantik versinken?
Let’s talk PMI. Unverpackt, in geselliger Runde, bei einem guten WLAN. In unserer nächsten #PMIspective darf jeder seine eigenen Themen aus dem Sack holen, denn wir schenken uns zu Weihnachten die Agenda. 😉 Stattdessen möchten wir hören, was ihr 2026 in unserer PMI-Expertenrunde thematisieren möchtet. Zeigt uns eure PMI-Wunschzettel!
📆 17. Dezember 2025
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von admincf | Nov. 2, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
🔧 Sanierung durch Akquisition?
Klingt ein bisschen wie:
„Mein Auto ist kaputt – ich kaufe einfach noch eins und klebe sie zusammen.“ 🚗➕🚗=🚀
Ein funktionierendes Unternehmen dazukaufen, integrieren – und am Ende kommt das raus, was man sich immer gewünscht hat? Was auf dem Whiteboard nach Synergie aussieht, wird in der Realität schnell zur rollenden Dauerbaustelle:
🔧 IT-Systeme, die nicht pannenfrei miteinander funktionieren.
🔧 Prozesse, die sich gegenseitig blockieren.
🔧 Teams, die nur im Rückwärtsgang anspringen.
Und doch: In manchen Fällen funktioniert’s – sogar brillant.
In dieser PMIspective diskutieren wir:
🚗 Wann Sanieren durch Zukauf funktioniert – und wann nicht
🚗 Wie ein gesundes Unternehmen zum Katalysator werden kann
🚗 Welche Voraussetzungen eine solche Strategie braucht
Mit echten Beispielen aus dem Maschinenraum, ehrlichen Erkenntnissen und einer gesunden Portion Realismus (und Humor).
📆 26. November 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Okt. 1, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
Zwei Vorstände, zwei CEOs – und am Ende nur ein Chefsessel.
So sieht es aus, wenn gleichwertige Unternehmen fusionieren.
Der Anspruch: Die CEO-Entscheidung muss schon vor dem Closing fallen.
Die Realität: Oft kristallisiert sich erst nach Day One heraus, wer das neue Team wirklich führen kann.
In dieser PMIspective geht es um Führungsfragen bei Fusionen auf Augenhöhe – und darum, warum es manchmal klüger ist, Entscheidungen bewusst offen zu lassen.
In unserer Expertenrunde diskutieren wir:
🔵 ob die CEO-Frage zwingend vor Closing beantwortet werden muss,
🔵 welche Chancen entstehen, wenn man Führung erst im Zusammenspiel definiert,
🔵 wie man Planbarkeit, Unsicherheit und Mitgestaltung unter einen Hut bringt.
Mit Einblicken aus der Praxis, Klartext statt Wunschdenken – und Beispielen, warum die „Reise nach Jerusalem“ auf Vorstandsebene mehr ist als ein Kinderspiel.
📆 29. Oktober 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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von admincf | Aug. 28, 2025 | Current PMIspective, Event, PMIspective
250 Tage Stillstand.
So lange dauert es heute im Schnitt vom Signing bis zum Closing.
Die Verträge sind unterschrieben, der Deal ist angekündigt – und dann: nichts.
Führen darf man offiziell nicht, sonst droht „Gun Jumping“, und das kann teuer werden. Das Kartellamt versteht da null Spaß.
Inoffiziell will natürlich jeder verhindern, dass die besten Leute kündigen, Kunden zur Konkurrenz wechseln und der Deal schon verpufft ist, bevor er überhaupt realisiert werden kann.
Das ist die gefährlichste Phase im M&A: die Hängepartie zwischen Vertrag und Übernahme. Und genau hier entscheidet sich, ob Wert entsteht oder verbrennt.
Was machst du also? Die Tage zählen? Mitarbeiter festbinden? Kunden hypnotisieren?
In dieser PMIspective sprechen wir darüber, welche Handlungsspielräume es in dieser absurden Phase wirklich gibt – ohne das Risiko, vom Kartellamt wegen „Gun Jumpings“ erschossen zu werden. In unserer Expertenrunde diskutieren wir, ob und wie man ein Target an der langen Leine führen kann.
📆 24. September 2025
🕐 13:00 – 13:40 Uhr
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