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Neue Serie PMIspective Expert Talks

Neue Serie PMIspective Expert Talks

Meet PMI Experts. 30 Minuten Live Expert Talks.

Mit PMIspective legen wir in diesem Jahr eine neue Serie von Expert Talk auf. Wir wollen uns intensive mit Post Merger Integration befassen und den Austausch zwischen Interessierten, Erfahrenen und Experten ermöglichen.

Wir treffen uns virtuell zu einer interaktiven Gesprächsrunde. Damit uns nicht der Gesprächsstoff ausgeht, nehmen wir uns jeweils ein Vertiefungsthema vor. Vor allem steht aber der Austausch zwischen allen Teilnehmern im Vordergrund. Auch wir PMI Experten können und wollen etwas lernen. Darum tauschen wir uns offen und unverbindlich aus und schmunzeln über die eine oder andere Anekdote.

Eine Übersicht über die geplanten PMIspective Expert Talks haben wir hier.

Der nächste PMIspective Expert Talk: 22. März zum Thema Erfolgreiche PMI Projekt-Organisation.

Wir freuen uns!

Carve-out im Finanzwesen

Carve-out im Finanzwesen

Wie trennt man im laufenden Betrieb einen Geschäftsbereich aus einem Finanzdienstleistungsunternehmen heraus, insbesondere wenn man noch gar nicht weiß, wer der Käufer sein wird? Da Prozessgeschwindigkeit für unseren Kunden an erster Stelle stand, fingen wir gleich zu Beginn des M&A-Prozesses mit den Carve-out-Vorbereitungen an. Wir haben die IT-Landschaften voneinander getrennt, Daten migriert und Serviceverträge für den Betrieb nach Closing aufgesetzt. So ist die Operation am offenen Kundenherzen geglückt, das seitdem begeistert für uns schlägt.

Carve-out und Lean Integration in der Automobilbranche

Carve-out und Lean Integration in der Automobilbranche

Ein Portfoliounternehmen eines Private-Equity-Fonds im Automobilbereich war auf Wachstumskurs. Ein strategischer Zukauf wurde getätigt. Wir standen vor der Herausforderung, das neue Unternehmen möglichst flott aus seinem alten Rahmen herauszuschneiden (Carve-out) und in die neue Unternehmensgruppe zu integrieren. Dazu gehörte auch ein Rebranding in Turbozeit. Wir haben für eine schnelle und schlanke Eingliederung gesorgt (Lean Integration) und konnten gewährleisten, dass drei Monate nach Closing kein Logo des alten Eigentümers mehr im Unternehmen zu sehen war.